High5 Consulting · Wien
Für wen sind wir da?
Wir beraten keine Branchen. Wir lösen Probleme — in Ihrer Rolle.
KI-Projekte entstehen an verschiedenen Stellen im Unternehmen.
Und scheitern oft daran, dass Strategie, Umsetzung und Menschen nicht zusammengedacht werden.
Wir begleiten alle relevanten Rollen: von der Geschäftsführung bis ins operative Team.
Eigentümer-Geschäftsführung
Sie tragen die Verantwortung — und wollen keine leeren KI-Versprechen.
Sie brauchen klare Prioritäten, einen messbaren Business Case und eine Roadmap, die Ihr Team auch umsetzt.
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Ihre Situation
Ihr Alltag besteht aus Vertrieb, Engpässen, Investitionsfragen und Personalthemen. Sie haben ChatGPT getestet oder Copilot eingebunden — aber ohne Roadmap, Zuständigkeiten oder Regeln. Gleichzeitig sehen Sie, wie Wettbewerber Tempo gewinnen.
Was Sie wirklich brauchen
• Einen pragmatischen Einstieg mit sichtbarem Mehrwert in 90 Tagen
• Einen Business Case, der intern und beim Beirat trägt
• Eine Roadmap, die Ihr Team umsetzt — nicht nur Berater-Folien
• Rechtssichere Nutzung ohne Datenschutz-Risiken
Unser Angebot für Sie
KI-Readiness-Workshop → priorisierte 90-Tage-Roadmap → Pilot mit messbarem Ergebnis → Führungskräfte- und Teambefähigung
Ihr typisches erstes Gespräch
„Wir wissen, dass KI wichtig ist. Aber wo für uns konkret? Und wer macht das intern?“ — Genau dort starten wir.
COO / Kaufmännische Geschäftsführung / Operations
Sie wollen Wachstum ohne proportionalen Personalaufbau. Effizienz ist Ihre Sprache — und KI soll endlich aus dem Piloten in den Alltag kommen.
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Ihre Situation
Medienbruch, Rückfragen, Copy-paste-Prozesse, schwankende Qualität — und ein wachsendes Volumen, das Sie ohne neues Personal bewältigen müssen. Erste Automationen laufen, aber fragmentiert und ohne Governance.
Was Sie wirklich brauchen
• Use-Case-Priorisierung: Welche Prozesse zuerst?
• Eine Rollout-Logik, die Piloten nicht im Sande verlaufen lässt
• Klare KPIs, mit denen Sie intern berichten können
• Einen Weg, der Change-Aufwand realistisch einkalkuliert
Unser Angebot für Sie
Use-Case-Discovery → Roadmap mit Priorisierung → Pilot in Backoffice/Service/Operations → Trainings- und Führungsbegleitung → Rollout-Governance
HR- und Personalentwicklungsleitung
Sie möchten KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen — nachhaltig, rollenspezifish und mit Nachweis. Der EU AI Act macht AI Literacy jetzt zur Pflicht.
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Ihre Situation
Drei Spannungen auf einmal: Fachkräftemangel, steigender Weiterbildungsbedarf und die Unsicherheit, wie Mitarbeitende KI bereits heute ohne einheitliche Leitplanken nutzen. Die AI-Literacy-Pflicht aus Art. 4 AI Act gilt seit Februar 2025.
Was Sie wirklich brauchen
• Ein Kompetenzmodell, das zu Ihrer Organisation passt
• Trainings, die über reine Awareness hinausgehen
• Klare Guidelines, die Mitarbeitende sicher und produktiv machen
• Nachweisbarkeit für Audit und Compliance
Unser Angebot für Sie
Baseline-Assessment → KI-Guidelines & Curriculum → Führungskräfte-Workshop → Bereichstrainings → langfristige Academy-Struktur
Nachfolgegeneration im Familienunternehmen
Sie sehen klar, was modernisiert werden muss. Und Sie wissen, wie wichtig es ist, diese Veränderung glaubwürdig, risikoarm und respektvoll gegenüber dem Bestehenden umzusetzen.
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Ihre Situation
Persönlich mit KI vertraut, organisatorisch auf mittlerem Reifegrad. Sie tragen Modernisierung als Thema — müssen aber Eigentümergeneration, Führungsteam und Belegschaft mitnehmen, ohne als „zu schnell, zu digital“ wahrgenommen zu werden.
Was Sie wirklich brauchen
• Quick Wins, die intern Glaubwürdigkeit aufbauen
• Einen strukturierten Ansatz, der Überzeugungsarbeit ermöglicht
• Unterstützung beim Führungskräfte-Enablement
• Eine Roadmap, die Risiken sichtbar und beherrschbar macht
Unser Angebot für Sie
Executive Sparring → Strategie- und Reifegradworkshop → Quick-Win-Pilot → Leadership-Enablement → breiter Rollout